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    1

    從資源拼湊觀點探討智慧控制服務商的經營模式策略
    • 管理研究所 /102/ 碩士
    • 研究生: 林明志 指導教授: 李國光
    • 在目前快速改變市場環境中,中小企業經營因為資源有限如何因應市場及競爭 態勢的快速變化和科學技術應用不斷推陳出新的的考驗,及運用手上既有的資源加 以拼湊應對市場環境快速變化及競爭者所帶來的衝擊,如何提…
    • 點閱:332下載:16
    • 全文公開日期 2019/07/30 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    代理或自有品牌的決策
    • 管理研究所 /101/ 碩士
    • 研究生: 曾麗雯 指導教授: 周子銓
    • 代理或自創品牌的決策,本個案故事發生在2010年,成立二十多年以貿易代理起家的佳醫健康公司,其家電部門最高主管Tom收到Honeywell產品kaz原廠的來信通知,將終止雙方15年來的代理合作關係。…
    • 點閱:362下載:9
    • 全文公開日期 2018/01/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    企業整併資訊科技資源型態重塑-以元大金控併購寶來證券為例
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 張純菁 指導教授: 周子銓
    • 本個案故事在描述一位對於整併經驗豐富的元大證券資訊主管Robert,在過去的幾次的券商整併中,因元大證券的資訊系統足可駕馭其他併入的券商業務,只要一聲令下全部使用元大證的交易管理資訊系統,即可迅速有…
    • 點閱:278下載:16
    • 全文公開日期 2017/06/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    危機的變革與變革的危機 - GCT的創新抉擇
    • 管理研究所 /103/ 碩士
    • 研究生: 高正祿 指導教授: 王孔政
    • 處於傳統科技的顯示卡產業遭遇營業趨緩甚或虧損的問題。然究其原因,因循不變的產品與行銷方式或大陸山寨品的競爭並非完全是產業沒落的主因,裁員減薪也非強化競爭力的實務解決方法。台灣的中小型科技產業應揚棄過…
    • 點閱:519下載:2
    • 全文公開日期 2020/05/14 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    國際媒體報導下的新商品–台幣債券ETF
    • 管理研究所 /108/ 碩士
    • 研究生: 張仙佩 指導教授: 陳俊男
    • 西元2017年4月C投信總經理Jerry,也是一手主導發展ETF發展上市,二年之內台幣債券ETF規模從不到10億元到2019年底2,361億元,其中債券ETF規模佔整體18%。隨著當初董事會要求進入…
    • 點閱:646下載:0
    • 全文公開日期 2025/05/26 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    6

    整合研發資源之優點及困境突破–以 A 公司為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 楊俊昌 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 本文管理個案—A 科技公司,屬從事工業電腦製造生產的企業,營運至今已超過三十年且成為全球工業電腦的龍頭廠商。在十年前,為因應市場的需求也成立了四個事業群使其專注在自己所屬的領域,但現今市場變…
    • 點閱:232下載:8
    • 全文公開日期 2023/06/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 2028/06/22 (校外網路)
    • 全文公開日期 2028/06/22 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    7

    傳統玻璃帷幕牆工程之商業模式- 以臺灣「喬翰金屬(股)公司」為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 蔡碧桐 指導教授: 欒斌
    • 摘要 「艱難的時候,要艱難前行」。喬翰金屬(股)公司從事玻璃(金屬)帷幕牆工程。 2017 年10 月,由於臺灣整體經濟不景氣及房地產業蕭條危機產生之時,面臨再 次市場經營定位與產品創新競爭。在新辦…
    • 點閱:347下載:2
    • 全文公開日期 2023/06/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    8

    商業模式重塑 - 半導體零件代理商倍微科技轉型品牌之路
    • 管理研究所 /105/ 碩士
    • 研究生: 葉再甫 指導教授: 王孔政
    • 全球半導體產業藉由併購整合等手段增加企業營收、取得專利技術、擴大市場占有率、降低營運成本,使企業在合併後更具競爭力。而處在半導體電子產業供應鏈中游的電子零件通路商,在面臨代理產品線減少的市場競爭下必…
    • 點閱:385下載:9

    9

    工業電腦廠商在博弈娛樂事業之競爭優勢與競爭策略分析
    • 管理研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 林龍信 指導教授: 陳正綱
    • 雖然工業電腦整體產業發展已逐漸邁入成熟期,但由於產品種類繁多,且應用範圍很廣,許多新興產業的掘起,也帶來不少商機,帶動了工業電腦產業的蓬勃發展。工業電腦應用在博弈娛樂事業則尚處在成長期階段,世界各地…
    • 點閱:449下載:20

    10

    服務事業轉型決策-以台灣富士全錄公司(Fuji Xerox)投入文件服務市場決策為例
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 謝俊傑 指導教授: 周子銓
    • 這個個案的故事背景發生於2006年,此時的台灣富士全錄公司已成立35年,長期以來,以經營辦公室之影印機及複合機市場為營運主體,獲利狀況及經營體質尚屬良好,在統一超商(7-ELEVEN)的邀請下,進行…
    • 點閱:298下載:41